El 10 de julio se celebró en el Colegio Oficial de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Córdoba el curso “Dirección y gestión de equipos” dentro de las actividades formativas que se van a desarrollar durante este año en el COAPI gracias a la subvención concedida por el IMDEEC (Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba) en convocatoria de ayudas ESAL 2024, y cuyo calendario puede ser consultado en la página www.formacionapicordoba-esal.es.
Curso Dirección y gestión de equipos
En este curso, impartido por Sr. Álvaro Conde Alonso, Ceo de Inmopc, Inmonews y Foro Empresarial, se abordaron los elementos fundamentales que determinan el buen funcionamiento de los grupos de trabajo dentro de las empresas.
Este curso nos ha dejado herramientas, conceptos y experiencias que trascienden la teoría. La gestión de equipos no se reduce a técnicas: es una práctica viva que exige empatía, reflexión, y un liderazgo consciente.
¿Qué es un equipo de trabajo?
Un equipo de trabajo es mucho más que la suma de sus miembros. Es un sistema dinámico de relaciones, interacciones y objetivos compartidos. La colaboración, la confianza y la coordinación son la base sobre la que se construyen los resultados colectivos.
Liderazgo y estilos de dirección
El liderazgo eficaz no impone, sino que guía, apoya y adapta su estilo según las circunstancias. Durante el curso hemos visto cómo diferentes enfoques —autocrático, democrático, transformacional, entre otros— influyen directamente en la motivación y el rendimiento del equipo.
Gestión de equipos de trabajo
Dirigir un equipo es gestionar personas, tiempos, emociones y conflictos. Implica establecer objetivos claros, fomentar la participación, tomar decisiones y mantener al equipo alineado con la visión común.
Roles en el equipo de trabajo
Todo equipo saludable cuenta con una diversidad de roles: líderes, mediadores, creativos, analíticos, ejecutores… Reconocer y valorar esta diversidad fortalece la cohesión y mejora los resultados. Saber situar a cada persona en el rol adecuado también es una habilidad directiva clave.
Comunicación
La calidad de la comunicación dentro del equipo condiciona su clima, su productividad y su capacidad de resolver problemas. Escuchar activamente, expresarse con claridad y facilitar canales abiertos de diálogo son habilidades que hemos trabajado y que deben cultivarse constantemente.
Gestión de conflictos
Lejos de evitarse, los conflictos deben entenderse como oportunidades de mejora y evolución. La gestión constructiva del desacuerdo fortalece la madurez del equipo y previene rupturas mayores.
Motivación y clima laboral
Un entorno laboral saludable no se improvisa: se construye. Factores como el reconocimiento, la confianza, la justicia y el sentido de pertenencia inciden directamente en la motivación del equipo y en su compromiso con la organización.
Gestión del desempeño
Evaluar el rendimiento de forma objetiva, continua y orientada al desarrollo permite mejorar tanto el desempeño individual como el colectivo. Es fundamental establecer criterios claros, dar feedback constructivo y acompañar a los equipos en su evolución.
Proceso de selección del personal
Un equipo eficaz comienza con una buena selección. Incorporar personas con las competencias adecuadas, que compartan los valores y la cultura de la organización, es el primer paso para construir un equipo sólido y cohesionado
Conclusión
El liderazgo eficaz se construye día a día, desde la conciencia, la práctica y el aprendizaje continuo. Este curso ha sido una oportunidad para ampliar nuestra mirada sobre el trabajo en equipo y dotarnos de recursos para mejorar nuestro desempeño como líderes y gestores de personas.
Curso de Blanqueo de Capitales. Día 18 de septiembre
Dentro de este ciclo de actividades formativas, el próximo curso se celebrará el día 18 de septiembre, en la sede del COAPI Córdoba al cual se podrá asistir tanto de manera presencial como telemática, rellenando el correspondiente formulario obrante en la web, y versará sobre Curso de Blanqueo de Capitales.
Donde aprenderemos a establecer las reglas y procedimientos necesarios para el cumplimiento de la legislación vigente con relación a la prevención y detección del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo
Coapi Córdoba: Curso Dirección y gestión de equipos
El 10 de julio se celebró en el Colegio Oficial de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Córdoba el curso “Dirección y gestión de equipos” dentro de las actividades formativas que se van a desarrollar durante este año en el COAPI gracias a la subvención concedida por el IMDEEC (Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba) en convocatoria de ayudas ESAL 2024, y cuyo calendario puede ser consultado en la página www.formacionapicordoba-esal.es.
Curso Dirección y gestión de equipos
En este curso, impartido por Sr. Álvaro Conde Alonso, Ceo de Inmopc, Inmonews y Foro Empresarial, se abordaron los elementos fundamentales que determinan el buen funcionamiento de los grupos de trabajo dentro de las empresas.
Este curso nos ha dejado herramientas, conceptos y experiencias que trascienden la teoría. La gestión de equipos no se reduce a técnicas: es una práctica viva que exige empatía, reflexión, y un liderazgo consciente.
¿Qué es un equipo de trabajo?
Un equipo de trabajo es mucho más que la suma de sus miembros. Es un sistema dinámico de relaciones, interacciones y objetivos compartidos. La colaboración, la confianza y la coordinación son la base sobre la que se construyen los resultados colectivos.
Liderazgo y estilos de dirección
El liderazgo eficaz no impone, sino que guía, apoya y adapta su estilo según las circunstancias. Durante el curso hemos visto cómo diferentes enfoques —autocrático, democrático, transformacional, entre otros— influyen directamente en la motivación y el rendimiento del equipo.
Gestión de equipos de trabajo
Dirigir un equipo es gestionar personas, tiempos, emociones y conflictos. Implica establecer objetivos claros, fomentar la participación, tomar decisiones y mantener al equipo alineado con la visión común.
Roles en el equipo de trabajo
Todo equipo saludable cuenta con una diversidad de roles: líderes, mediadores, creativos, analíticos, ejecutores… Reconocer y valorar esta diversidad fortalece la cohesión y mejora los resultados. Saber situar a cada persona en el rol adecuado también es una habilidad directiva clave.
Comunicación
La calidad de la comunicación dentro del equipo condiciona su clima, su productividad y su capacidad de resolver problemas. Escuchar activamente, expresarse con claridad y facilitar canales abiertos de diálogo son habilidades que hemos trabajado y que deben cultivarse constantemente.
Gestión de conflictos
Lejos de evitarse, los conflictos deben entenderse como oportunidades de mejora y evolución. La gestión constructiva del desacuerdo fortalece la madurez del equipo y previene rupturas mayores.
Motivación y clima laboral
Un entorno laboral saludable no se improvisa: se construye. Factores como el reconocimiento, la confianza, la justicia y el sentido de pertenencia inciden directamente en la motivación del equipo y en su compromiso con la organización.
Gestión del desempeño
Evaluar el rendimiento de forma objetiva, continua y orientada al desarrollo permite mejorar tanto el desempeño individual como el colectivo. Es fundamental establecer criterios claros, dar feedback constructivo y acompañar a los equipos en su evolución.
Proceso de selección del personal
Un equipo eficaz comienza con una buena selección. Incorporar personas con las competencias adecuadas, que compartan los valores y la cultura de la organización, es el primer paso para construir un equipo sólido y cohesionado
Conclusión
El liderazgo eficaz se construye día a día, desde la conciencia, la práctica y el aprendizaje continuo. Este curso ha sido una oportunidad para ampliar nuestra mirada sobre el trabajo en equipo y dotarnos de recursos para mejorar nuestro desempeño como líderes y gestores de personas.
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Curso de Blanqueo de Capitales. Día 18 de septiembre
Dentro de este ciclo de actividades formativas, el próximo curso se celebrará el día 18 de septiembre, en la sede del COAPI Córdoba al cual se podrá asistir tanto de manera presencial como telemática, rellenando el correspondiente formulario obrante en la web, y versará sobre Curso de Blanqueo de Capitales.
Donde aprenderemos a establecer las reglas y procedimientos necesarios para el cumplimiento de la legislación vigente con relación a la prevención y detección del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo
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